7月4日下午，省供銷聯(lián)社黨組成員、省供銷集團(tuán)黨委書記、董事長陳立新一行到所屬子公司省供銷新零售公司考察調(diào)研并座談。集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記戴獻(xiàn)璐，集團(tuán)綜合部、風(fēng)控審計(jì)部、企業(yè)管理部、投資戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研；新零售公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加座談。

陳立新在聽取新零售公司的工作匯報(bào)后，對新零售公司各項(xiàng)工作成效表示肯定。他表示，今年以來新零售公司干事創(chuàng)業(yè)的精神面貌有了很大提升，適應(yīng)市場競爭的緊迫感更強(qiáng)、危機(jī)感更盛。陳立新指出了新零售公司在經(jīng)營策略、市場拓展能力、團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)能力、核心競爭力等方面存在的短板和不足。

陳立新要求，圍繞全力以赴強(qiáng)攻市場，全力做大資產(chǎn)、營收、利潤規(guī)模，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定現(xiàn)金流，重點(diǎn)做好以下工作：

一是要全面落實(shí)全員目標(biāo)責(zé)任制。要有生存危機(jī)感，結(jié)合市場經(jīng)營實(shí)際，著重在經(jīng)營項(xiàng)目的拓展和經(jīng)營收入的增長兩方面，迅速形成與市場、業(yè)績掛鉤的機(jī)制，進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲、激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)公司全員干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，保障高質(zhì)量發(fā)展。

二是要謀劃供應(yīng)鏈經(jīng)營策略。充分利用現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品流通的資源渠道以及智慧農(nóng)貿(mào)市場平臺(tái)，打造30個(gè)具備供銷核心競爭力的農(nóng)產(chǎn)品單品，迅速提高市場占有率，搭建自有供應(yīng)鏈和物流體系，掌握農(nóng)產(chǎn)品單品在全省商貿(mào)流通的話語權(quán)。

三是要建立開拓線上銷售平臺(tái)。充分結(jié)合當(dāng)下數(shù)字化零售平臺(tái)的發(fā)展趨勢，利用好線上銷售渠道，線上賦能省內(nèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，通過“新零售”平臺(tái)進(jìn)一步將省內(nèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品帶出江西。

四是要切實(shí)做好縣域商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極爭取各級(jí)政府的政策支持，優(yōu)化盈利模式，以全省冷鏈物流骨干網(wǎng)為依托，輻射農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、人口規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，迅速構(gòu)建縣域商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)。

五是要錘煉團(tuán)隊(duì)的攻堅(jiān)能力。充分發(fā)動(dòng)全員苦戰(zhàn)100天，強(qiáng)攻市場，錘煉團(tuán)隊(duì)的攻堅(jiān)能力和市場拓展能力，全力以赴達(dá)成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。